หลักการและเหตุผล

     ปัจจุบันกิจกรรมโลจิสติกส์ มีส่วนสำคัญในทุกองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการหลักที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับตัวสินค้า ในปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญในการปรับปรุงกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม เป็นอย่างมาก โดยมีผู้สนใจนำแนวคิดต่างๆ มาช่วยในเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์มากขึ้น ซึ่งหลักสูตรนี้ เป็นการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกิจกรรม โลจิสติกส์ ผ่านการวิเคราะห์ความสูญเปล่า7ประการ การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7 การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และ การบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เพื่อนำมาบูรณาการให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ได้อย่างเหมาะสม กับองค์กรของตนเอง

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม  
2. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพกับกิจกรรมโลจิสติกส์  
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ของหน่วยงานตนเองได้

หัวข้อการฝีกอบรม

1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม 
2. การวิเคราะห์ความสูญเปล่า 7ประการ 
3. การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7 
4. การปรับปรุงกระบวนการทำงาน 
5. การบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 
6. ตัวอย่างการบูรณาการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ 
7. Workshop กับสมาชิกผู้เข้าร่วมอบรม และการยกตัวอย่าง กรณีปัญหาของส่วนงานที่ ตัวเองรับผิดชอบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

13/10/2559 - 01/12/2559

ข้อมูลวันที่อบรม

ค่าใช้จ่าย

-

โปรโมชั่น

รหัสกิจกรรม CPD

-

จำนวนหน่วยพัฒนา CPD

-

วิทยากร

1. - วรินทร์ เกียรตินุกูล

เอกสาร

ดาวน์โหลดเอกสาร