นักวิชาการในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ได้พยายามหาคำตอบที่จะตอบโจทย์เรื่องการค้นหาและพัฒนาศักยภาพหรือความรู้ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่แท้จริงของบุคคล ซึ่งได้ถูกเรียกกันว่า Competency และได้ถูกนำมาใช้ในระยะเวลามานานพอสมควร เป็นที่แพร่หลายและเป็นที่ยอมรับจากผู้บริหารและผู้ที่อยู่ในวงการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมากมายและบางองค์กรก็ได้นำระบบ Competency–Based Learning มาเป็นรากฐานของการวางระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลทั้งระบบที่เรียกอีกอย่างว่า Competency–Based Model วิเคราะห์เจาะลึกการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอนและสอดคล้องความต้องการในด้านวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ของกรองค์กรที่เกี่ยวกับขีดความสามารถของบุคคลในองค์กรทั้งระบบในด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดจาการวางระบบรากฐานของ Competency เพื่อตอบสนองการพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ทันสมัยและให้ประสบความสำเร็จในด้านการพัฒนาบุคลากรนั่นเอง
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจในด้าน Competency–Based Learning ทั้งระบบในแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และการบริหารจัดการทางด้าน Competency–Based Model Management ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการพัฒนาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง 4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มศักยภาพในด้านทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ
09.00-12.00 น. 1) ความเป็นมาและแนวคิดของ Competency 2) Competency คืออะไร ? และมีความสำคัญอย่างไร ? 3) กระบวนการที่มาที่ไปของ Competency ไปสู่ Learning Organization (องค์กรแห่งการเรียนรู้) 4) กระบวนการสร้าง Competency–Based Learning (CBL) 5) กระบวนการสร้าง Competency–Based Management (CBM) 6) การสร้าง Competency-Based Model ทั้งระบบ 7) การจัดตั้งคณะทำงาน Competency–Based Management 8) ประเภทของ Competency ที่จำเป็นต้องรู้ 9) ขั้นตอนการหา Core Competency เชิงปฏิบัติ 13.00- 16.30 น. 10) ขั้นตอนการหา Functional Competency เชิงปฏิบัติ 11) การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง 12) การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA)(การประเมินหาช่องว่างความสามารถ) 13) เทคนิคการสร้างแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM 14) แนวทางการสร้างแบบประเมิน Competency รายบุคคล แบบ CBM 15) การนำ Competency-Based Model ไปใช้ในแนวทางการบริหารงานบุคคล 16) Competency Dictionary & Case Study (CBM) 17) Workshop : Set Up Competency–Based Model Management
หน่วยงานทรัพยากรบุคคล ทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป
บรรยาย (Lecture)
01/01/2560 - 10/02/2560
ลำดับ | วันที่อบรม | สถานที่อบรม | เวลาอบรมบรรยาย | เวลาอบรมปฏิบัติ |
---|---|---|---|---|
1. | 21/02/2560 | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร | 6 ชม. | 6 ชม. |
3,500.00 บาท
1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
103-00-4003-00/6002-XXX
9
1.
-
สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ แขวงกระทุ่มราย เขตหนองจอก กรุงเทพฯ 10530
Copyright © 2014 Training Human for Mahanakorn University of Technology | Designed by Software Innovation Office ALL Rights Reserved Version 20240103_V1_TODSAPORN
จำนวนผู้เข้าชม 784939 คน