หลักการและเหตุผล

                     นักวิชาการในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ได้พยายามหาคำตอบที่จะตอบโจทย์เรื่องการค้นหาและพัฒนาศักยภาพหรือความรู้ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่แท้จริงของบุคคล ซึ่งได้ถูกเรียกกันว่า Competency และได้ถูกนำมาใช้ในระยะเวลามานานพอสมควร เป็นที่แพร่หลายและเป็นที่ยอมรับจากผู้บริหารและผู้ที่อยู่ในวงการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมากมายและบางองค์กรก็ได้นำระบบ Competency–Based Learning มาเป็นรากฐานของการวางระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลทั้งระบบที่เรียกอีกอย่างว่า Competency–Based Model วิเคราะห์เจาะลึกการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอนและสอดคล้องความต้องการในด้านวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ของกรองค์กรที่เกี่ยวกับขีดความสามารถของบุคคลในองค์กรทั้งระบบในด้านทรัพยากรบุคคลที่เกิดจาการวางระบบรากฐานของ Competency  เพื่อตอบสนองการพัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ทันสมัยและให้ประสบความสำเร็จในด้านการพัฒนาบุคลากรนั่นเอง

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจในด้าน Competency–Based Learning ทั้งระบบในแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล

2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และการบริหารจัดการทางด้าน Competency–Based Model Management ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการพัฒนาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง 

4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มศักยภาพในด้านทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ

หัวข้อการฝีกอบรม

09.00-12.00 น.

1)  ความเป็นมาและแนวคิดของ  Competency

2)  Competency คืออะไร ?   และมีความสำคัญอย่างไร ?

3)  กระบวนการที่มาที่ไปของ Competency ไปสู่ Learning Organization (องค์กรแห่งการเรียนรู้) 

4)  กระบวนการสร้าง Competency–Based Learning (CBL)

5)  กระบวนการสร้าง Competency–Based Management (CBM)

6)  การสร้าง Competency-Based Model  ทั้งระบบ

7)  การจัดตั้งคณะทำงาน Competency–Based Management 

8)  ประเภทของ Competency ที่จำเป็นต้องรู้ 

9)  ขั้นตอนการหา Core Competency เชิงปฏิบัติ 

13.00- 16.30 น.

10) ขั้นตอนการหา Functional Competency เชิงปฏิบัติ 

11) การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง

12) การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA)(การประเมินหาช่องว่างความสามารถ)

13) เทคนิคการสร้างแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM

14) แนวทางการสร้างแบบประเมิน Competency รายบุคคล แบบ CBM

15) การนำ Competency-Based Model ไปใช้ในแนวทางการบริหารงานบุคคล

16) Competency Dictionary & Case Study (CBM) 

17) Workshop : Set Up Competency–Based Model Management 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

หน่วยงานทรัพยากรบุคคล ทุกระดับ และผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

01/01/2560 - 10/02/2560

ข้อมูลวันที่อบรม

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%

รหัสกิจกรรม CPD

103-00-4003-00/6002-XXX

จำนวนหน่วยพัฒนา CPD

9

วิทยากร

1. - สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

เอกสาร

ดาวน์โหลดเอกสาร