ปัจจุบันกิจกรรมโลจิสติกส์ มีส่วนสำคัญในทุกองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการหลักที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับตัวสินค้า ในปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญในการปรับปรุงกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม เป็นอย่างมาก โดยมีผู้สนใจนำแนวคิดต่างๆ มาช่วยในเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์มากขึ้น
ซึ่งหลักสูตรนี้ เป็นการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกิจกรรม โลจิสติกส์ ผ่านการวิเคราะห์ความสูญเปล่า7ประการ การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7 การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เพื่อนำมาบูรณาการให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ได้อย่างเหมาะสม กับองค์กรของตนเอง
1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม
2. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพกับกิจกรรมโลจิสติกส์
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ของหน่วยงานตนเองได้
1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม
2. การวิเคราะห์ความสูญเปล่า 7ประการ
3. การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7
4. การปรับปรุงกระบวนการทำงาน
5. การบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
6. ตัวอย่างการบูรณาการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์
7. Workshop กับสมาชิกผู้เข้าร่วมอบรม และการยกตัวอย่าง กรณีปัญหาของส่วนงานที่ตัวเองรับผิดชอบ
-
บรรยาย (Lecture)
01/12/2559 - 01/12/2559
ลำดับ | วันที่อบรม | สถานที่อบรม | เวลาอบรมบรรยาย | เวลาอบรมปฏิบัติ |
---|---|---|---|---|
1. | 01/12/2559 | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร | 6 ชม. | - |
-
-
-
สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ แขวงกระทุ่มราย เขตหนองจอก กรุงเทพฯ 10530
Copyright © 2014 Training Human for Mahanakorn University of Technology | Designed by Software Innovation Office ALL Rights Reserved Version 20240416_V1_C.POKONTRONG
จำนวนผู้เข้าชม 921530 คน