หลักการและเหตุผล

   จะทำอย่างไรให้หน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่ดูแล รักษาและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เข้มแข็งและยั่งยืนเป็นคำถามที่ต้องการหาคำตอบจากทุกองค์กรที่เน้นและได้เห็นความสำคัญของการดูแล รักษาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพ้ฒนาทรัพยากรบุคคลแต่เริ่มเข้ามาทำงานจนถึงได้ออกจากองค์กรไม่ว่าด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่ง ทุกองค์กรก็จะต้องพยายามสร้างหน่วยงานทางด้านทรัพยากรบุคคลให้ถูกความต้องการระหว่างนโยบายขององค์กรกับแนวทางหรือกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่จะพัฒนาพนักงานในองค์กรมีขีดความสามารถเพิ่มขึ้นในทุกๆด้านต้องพยายามเสาะแสวงหาเครื่องมือหรือระบบในการบริหารจัดการและพัฒนา (HRM+HRD) ทั้งระบบทั้งองค์กรที่จะขับเคลื่อนตอบรับทิศทางหรือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้ได้อย่างแข็งแรง มีเสถียรภาพ และมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนในที่สุด

วัตถุประสงค์

1. เรียนรู้ และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ  
2. มีความเข้าใจในกระบวนการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรว่าทำอย่างไรให้แข็งแรงมีความยั่งยืน  
3. เข้าใจในระบบการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลถึงวิธีการ รูปแบบใดที่จะพัฒนาต่อยอดไปสู่การพัฒนาองค์กร  
4. ตรวจสอบ ปรับปรุง และสามารถสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้แข็งแรง และยั่งยืนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้

หัวข้อการฝีกอบรม

1. THE STRONG HR REGULATION 
2. THE STRONG HR CONNECTIVITY 
3. THE STRONG HR FORMAT (HRM+HRD) 
4. THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT 
5. THE STRONG HR PATTERN
6. THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION 
7. 4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR - COMPETENCY MODEL - HUMAN CAPITAL MANAGEMENT - PEOPLE &TEAM MANAGEMENT - ORGANIZATION DEVELOPMENT 
8. 5+3 THE STRONG HR BLUEPRINT VER.1.0 (COMPETENCY BASED) 
9. 5+3 THE STRONG HR IMPLEMENTATION VER.1.0 
10. THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION (COMPETENCY PEOPLE STRATEGY) 
11. Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 CHECK UP 
12. Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 SET UP

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย และฝึกปฎิบัติ

วันที่รับสมัคร

01/01/2560 - 13/02/2560

ข้อมูลวันที่อบรม

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%

รหัสกิจกรรม CPD

103-00-4003-00/6001-

จำนวนหน่วยพัฒนา CPD

9

วิทยากร

1. - สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

เอกสาร

ดาวน์โหลดเอกสาร