5Q เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารงานของหัวหน้างานและการทำงานของพนักงานทุกระดับ การมี 5Q จะช่วยให้การงานประสบความสำเร็จอันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ด้วยหลักการ การเรียนรู้ มีความเข้าใจและซึมซับความฉลาดและพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆทั้ง 5 ด้านเพื่อความสำเร็จของงาน กลายมาเป็นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ อันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และมีพัฒนาการในทิศทางที่ดีขึ้น อันจะสร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการทำงานได้อย่างสูงสุด ทั้งนี้รูปธรรมความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพและองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าทั้งภายนอกและภายในได้ในที่สุด
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 5 ด้านเพื่อความสำเร็จของงาน
2.สามารถเรียนรู้และเข้าใจความหมายของรวมถึงเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี
5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ) ในระดับไหน อย่างไร
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการสร้างนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ 5Q ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Module 1 : Concept & Principle of Quotient (Q)
- Q คืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับการทำงาน
- Q ที่พนักงานควรมี และQ ไหนที่ควรมีในการทำงาน
- Workshop : ค้นหา Q สำหรับการทำงาน
- 5Q ที่เข้าใจในตนเองว่าควรมีในระดับไหนเพื่อความสำเร็จของงาน
- การพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆ 5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ)
Module 2 : Intellectual Quotient (IQ)
- ขีดความสามารถของบุคคล --> ความรู้ (Knowledge)
- พื้นฐานทักษะความคิดที่สำคัญในการแก้ปัญหา
- ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด
- Workshop : ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด
Output : พัฒนาความสามารถในด้าน IQ
Module 3 : Emotional Quotient (EQ)
- สูตรสำเร็จของการจัดการอารมณ์เชิงลบของงตนเอง
- Check List ผลการควบคุมอารมณ์
- แบบบันทึกอารมณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้
- ทำบัญชีรอยยิ้ม (ฝาก – ถอน)
- Workshop : การจัดการอารมณ์เชิงลบของตนเอง
Output : พัฒนาความสามารถในด้าน EQ
Module 4 : Adversity Quotient (AQ)
- คุณลักษณะของบุคคลในองค์กรเมื่อเผชิญวิกฤติ
- องค์ประกอบทั้ง 4 ที่ใช้ตอบสนองต่อภาวะวิกฤติ
- สูตรสำเร็จของการเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย
- Workshop : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย
Output : พัฒนาความสามารถในด้าน AQ
Module 5 : Output Quotient (OQ)
- วงจรการตรวจสอบและพัฒนาการทำงานแบบ PDCA
- การวิเคราะห์และปรับปรุงการทำงานแบบ “3ร”
- การแสดงผลงานที่มีคุณค่าในการทำงานแบบเชิงรุก
- Workshop : การแสดงผลงานที่มีคุณค่า
Output : พัฒนาความสามารถในด้าน OQ
Module 6 : Spiritual Quotient (SQ)
- ความฉลาดทางศีลธรรม --> จริยธรรม
- หลักเกณฑ์ว่าด้วยเรื่องจริยธรรม
- สูตรสำเร็จการเป็นบุคคลที่มีจริยธรรมอันดี
- Workshop : การเป็นบุคคลที่มีจริยธรรมอันดี
Output : พัฒนาความสามารถในด้าน SQ
Module 7 : 5Q Application on Task
- วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนถึงความเข้าใจตนเอง 5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ)
- เทคนิค 5Q สร้างความพึงพอใจในงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- การประยุกต์ใช้ 5Q กับการทำงานและการดำเนินชีวิต
- Workshop : 5Q เพื่อความสำเร็จของงาน
Output : การประยุกต์ใช้ 5Q เพื่อความสำเร็จของงาน
เหมาะสำหรับ พนักงานทุกระดับในองค์กร
ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)
01/01/2561 - 17/05/2561
ลำดับ | วันที่อบรม | สถานที่อบรม | เวลาอบรมบรรยาย | เวลาอบรมปฏิบัติ |
---|---|---|---|---|
1. | 31/05/2561 | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร | 6 ชม. | - |
3,500.00 บาท
1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
103-00-4003-00/6105-XXX
9.75
สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ แขวงกระทุ่มราย เขตหนองจอก กรุงเทพฯ 10530
Copyright © 2014 Training Human for Mahanakorn University of Technology | Designed by Software Innovation Office ALL Rights Reserved Version 20240416_V1_C.POKONTRONG
จำนวนผู้เข้าชม 797971 คน